| 3 A! ?& a: G: x, z" Z( S6 C
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
% j5 ~0 ^1 v+ H( V 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
7 ~& M9 M1 p% ~6 d9 d9 ` 可推荐度：★★★★★ . P2 T6 o& V! _' Q
关注率：★★★★☆ ! E/ R2 a( Y: C2 N1 C0 K6 ?
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 % l t1 G n q7 C0 E, D3 M T; `0 W
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
. @6 x* h: g9 z ● 培训目标：
. ~% P* J d# T# z" c “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
3 e0 ^9 {( ?1 ~4 u ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
. f# {, b0 F4 W* A& z “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 7 B" h Y1 V6 q% }/ p
最佳培训课程2：产品开发管理实务
+ a! ~& c6 b: k8 h/ Z' h 可推荐度：★★★★★
! o9 @3 N; @# y# r5 N2 W# ? 关注率：★★★☆☆ ( b( }4 Y0 O* I
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 : l* d6 l# J0 P! G& w
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 % ^3 J- e) O r& I7 H7 c
● 培训目标：
+ m8 s" h. x3 Q2 l6 V, _, s 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
1 M4 b0 a: E" S. |5 { w& m" H ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 " U1 i6 C( R# q. _0 h4 I
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
% l, J$ l; f; X$ x+ c( _ 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 8 v3 V" }4 ^9 H! H6 Q$ U! I$ ? ~
可推荐度：★★★★☆
: x- ^, i6 i" u9 h* O: t7 d& a 关注率：★★★★☆
5 T+ y9 J' |. f) H 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
+ M/ ^9 C; N- i9 S7 u9 w ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
2 l/ ^( M; ~8 w/ `4 P ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 3 Q3 D; C# H* \: g& I$ K. m
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 * U, N7 G0 F' j' I `
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
1 G2 B% o* |( c- X 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
- s% \' I$ V9 s7 m- j$ H 可推荐度：★★★★☆
6 P2 D% k4 g3 [% z8 S' f: \ w; r 关注率：★★★☆☆
3 C# m$ O( V/ o) q2 ]& t7 B6 t 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
8 F1 Q" ]5 A, `/ c, y$ \( b ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
2 @4 W# t, ~3 F. W g2 f ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 4 M6 F0 Q" H+ T5 I0 e! m( c
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
8 d( l" _. V( u& g$ i 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
2 i4 Y6 O' M. d 可推荐度：★★★☆☆
4 C' ]5 Z6 x+ R2 w) a' U9 C' b D 关注率：★★☆☆☆ + h) W* h4 @0 j- h
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
$ K6 V2 H5 y: U4 q: ^ g) Z/ g$ j# _6 {# R! N ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
. u3 @5 w4 j' V% r1 j ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 . ]& Y5 L' `: }
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 t7 z, u, X R
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 5 [% S/ r! S' d. N
可推荐度：★★★☆☆
' J2 w( e; X5 j1 {7 N6 g% r 关注率：★★★☆☆
: K( [' J9 s+ a8 s2 q7 }- a5 l$ x) u9 @4 H 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) : _" j# f) L# P/ R, O R1 O1 r8 O8 X
培训对象：高层管理者、中层管理者 7 f+ }# l; u1 \
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
3 W: m! \3 J9 l0 ~) {. d ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
9 s4 x4 ]* l& h' a/ ` f 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
0 E9 e) g5 [ Q5 _7 o
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
