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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
% D' m/ p- Z- B+ r, |" d 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 9 e& b7 R8 E% \: m j+ S
可推荐度：★★★★★ 3 j5 i) T: {( K% L( C
关注率：★★★★☆
1 i/ `5 X, h# \+ V& z& }0 t 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
3 R4 g1 R" Q3 H 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 " m( N$ z; E5 n" g2 i
● 培训目标：
& {# U/ s3 c7 J: e- e1 { “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
! z7 W3 A5 e l$ l$ r' }+ q3 E/ r ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
$ t1 a' I1 w: _ m# h. L “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 7 ?6 L7 B( g. j: P2 u
最佳培训课程2：产品开发管理实务
: a8 E( }$ |4 z. ]7 f% z3 J 可推荐度：★★★★★
0 u- O+ A# c0 T' U, p) } 关注率：★★★☆☆
, i2 j5 i4 i4 Z9 A! b 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 # W+ T( l0 l1 G- P! W/ Q6 i5 [5 W6 b
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 . z9 {' j8 Z7 y @
● 培训目标： 7 H& G9 A0 j6 s8 d- o
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
8 e5 b9 ^' ~% T. t" @0 E; ? ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
! T: m& S; f. }1 e8 u! P) H+ u 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 4 ~; \" d/ _7 Y7 p: H0 _1 L
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
# j6 P1 ? d3 [9 W* T 可推荐度：★★★★☆
- J9 k* L4 D; U$ }2 e 关注率：★★★★☆ + `* S. n% V* y4 r
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) 2 p" T9 K7 Z+ ^" w4 z/ l
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 + \6 m: ?5 p- O9 H
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
0 }5 t3 g0 w5 \- H& j3 f ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 3 w9 F1 ?( Y1 ]9 d# \! S
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
' V2 V: o* I6 i1 @+ e' N 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
' @; y8 a/ [4 x6 o9 m# h$ V 可推荐度：★★★★☆
3 [' g d( S% U* O, X# } 关注率：★★★☆☆ : P o+ D6 E. X) F5 V4 Z8 |# P& D
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
% ]# g6 ^* j/ I1 F! J0 y4 l- j2 P ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
/ }6 G, ?2 B z, ~+ N+ K0 W+ Z ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 / R" v: L* e+ A2 O- h \
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 8 _/ E/ N2 J* l' Y7 _1 c Y
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 & O8 q1 h8 T8 g4 }1 r! b# n, R
可推荐度：★★★☆☆ " `0 ?- E1 M$ Y- D$ _
关注率：★★☆☆☆
5 T6 P+ v6 F5 U* [# r A- h( \% P! D" I 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) " j; R' k. N2 k8 E6 m u5 Q
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 ) x8 F2 @0 L) p/ m8 ~
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
! A7 w. G4 ]. G4 P) j ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 " ~9 _2 R) b7 M& k1 l- k
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 6 @( F0 i& B# [4 O1 v& T$ w* j
可推荐度：★★★☆☆ 8 {! q2 f% i0 K! {! |0 Y
关注率：★★★☆☆
' |6 h% |. n/ `! i$ P/ Y& o, P/ E 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
' f1 V* A% a) B' T9 f 培训对象：高层管理者、中层管理者 : H4 g* [- _! o% s! |
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
8 q( [1 c2 I5 N1 g1 E A ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 & q) x/ f& N+ c B7 t. {; g5 _
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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