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一、工作转让法
" j- ^2 ^4 G3 o* _ 把某项工作推给部下,是培养部下的一种方式,也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。 1 t+ n- m! u! L% b0 h2 f; z
二、消除工作中浪费时间的因素
2 E7 g b' y- t8 c( ?1、不利用黄金时间
: \/ ~' B" j& j/ }2 J z4 X D2、查找资料,不讲求方法 " _- \/ M4 g$ H6 e* ?- O9 a5 B
3、做事方法千篇一律 * V* L. ^3 t+ W3 `
作为秘书,你必须以不同的方式看待一件工作。 # q. F% y2 t; k. ]) ]' l9 q# y0 r: ~
4、将时间集中于日常熟悉的工作
! t' j! t+ o: _ S5、借助他人
: e. F# r; ^& _# j' r1 A8 m* b$ A: y0 c6、对周围的人完全不给予评价和鼓励 9 O l& y( n' C/ T9 B+ [, b8 P
7、有能确认失败的原因
8 c# Z& s1 T* a2 ^' k0 G+ J8、限制自己一次做一件事
! N5 l& b5 |+ e% ?2 [9、不利用多重因素 * k9 _! @# Z5 x) l0 L9 p8 J
三、培养具有较强时间观念的部下
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