领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。* G, f o2 B/ y. {3 Z2 M+ f Q
5 X, }/ E. X3 n( H" x" U 正确的争论应做到以下几点:
1 P x/ C3 I1 B+ Y. |" h
6 O0 I' O2 s) ]* ? s1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。- h1 |, ~$ |9 ?1 L) y% d
. R2 ?7 L7 E, s( t( w/ O2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。
/ e. s( M2 }3 N, o4 x( m
: N: t4 D( A. ?( P- m3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,
% K. N1 \! H: C1 [ 争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。9 ?4 q2 }" D) {3 X! }7 {$ E4 l# o
|