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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。1 E8 x& i6 e2 C4 f1 R

1 F* r6 X' q$ i& S+ s中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
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( y9 K8 H6 g" f) h& `0 |. O官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。5 n( g9 ]1 u0 A. [& e

; I- u& d8 ]+ Q4 F官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。+ M- K2 a5 Y+ W: @

7 J' e$ [$ A. [& z2 s) s$ W2 n官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。/ |" v' R& y, U& Y  L' h# n7 r

7 h/ E3 b' _% F# J# |) N官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
( F0 T  Y3 b- I( _- _
' j& l" [# y/ s4 n; G  s" W6 o& v# h一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;; e( F6 o  m8 O! P
" w8 e8 A9 S9 @! `7 Z) u" c
一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;, X9 {9 W2 O9 d# Y. N8 |. y

; Q, p8 H0 Y- B" h2 h) V, c一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;4 B5 Q; c  Q6 J5 y5 W
9 ]# j$ J6 y; E# k: Y
一般不发文,一般文不发,发文不一般;
: K" f8 i- P" n/ u& h' {
7 ?% [, D; D: L2 {2 `9 L一般不出面,一般面不出.出面不一般;1 {, {% Q* @0 R, C2 I5 C$ |
  G. _. y9 x% ]
一般不表态,一般态不表,表态不一般;+ x* o, h+ _7 m& r3 A

: r$ j5 ?  F1 s8 t( l7 l一般不签字,一般字不签,签字不一般;# f/ ?, g7 `1 V# F
" g+ M+ [, f" ^" a1 R
一般不批条,一般条不批,批条不一般;5 S; L' R4 p7 I$ v+ _, ~! w

: N- A; O/ A9 E- C* N" C% A一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;3 X, X4 y1 F9 T+ u
+ q8 t; ]4 [) N. {7 P4 V
一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
" G7 N7 {" w$ H9 P5 a
) U' `7 ^; V9 d: {' B# U: [一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;) u9 g1 [7 P3 e6 E5 R" Q- f5 |- ~
  v7 X3 ^$ g4 X7 Q
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;* l+ y8 b  E5 \
  F' E* u8 `, s) O/ |3 V+ y, ], w( l% B
一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;/ h1 S/ P9 h" l$ d: W$ O. {5 K
+ K3 V- Y8 `3 h0 B
一般不好色,一般色不好,好色不一般;
) x+ M) l% {% k7 p- F- T- ?5 V4 b+ E( ?, \% c
一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;9 Z+ [4 g; Q* j$ ?# f
; Y$ t0 k( b; [9 `; ?& ?2 `
一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;6 I; x% r! c/ H7 [. u: n" K

. t( {0 ^% _/ S9 ?6 j一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
$ G* c! Q; X. d) E% @4 X& L
4 B, v0 z+ j, a( z" E9 v5 h& t一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;7 S# q' s7 P- U# J6 \9 D) X
* l6 r3 u& m; Q, a8 V
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;! ?, |- _* E- i6 Q1 c! m
9 O1 e! t0 z( ^1 f0 H/ k- \
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;1 T7 `8 s3 Q( K2 q6 z7 |% T" X0 z% O' a

$ L* j  e# d& I2 m. {7 V+ F一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;9 f) I; K1 M0 y# c* o
8 ]2 x7 c, o7 z* a+ V
一般不出事,一般事不出,出事不一般;
+ r7 r  s5 O5 i! S6 Z( a+ c& \6 E9 \' \+ ]6 ]
一般不立案,一般案不立,立案不一般;
- W; ?' B! k, H: X( O  a' ^2 [
一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
* k0 m, Q( R6 ?1 _
) o+ ], b! E4 g  [9 b3 x一般不登报,一般报不登,登报不一般。, Z9 n( G1 w8 I6 }. Y
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
    ●仕途定律:/ p9 G: l1 `1 H8 C* d
    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
+ C6 y9 [+ R' }2 w! h    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。3 \  U, I! z$ y; e9 X8 M! T, y
帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。% t* K) u& N+ P1 ]# N7 q: n& `
    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。' j/ [  |! M: ]; O4 e/ {
    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
2 ^$ n0 L4 S0 @& F' [    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。8 p5 ^7 d' l  Z/ p; H+ n2 k6 }& X2 A/ r
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
$ y9 ]6 {5 A3 N! S% T2 e    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。+ o7 a9 }/ C) O6 e2 i% l2 l
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
+ h% G- P! G. |+ G. j    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。
3 `. u" v( E, l& j    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。5 k' [1 s) Q- l7 s- y% W
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
" T+ `% z5 T( _. l    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。( G- m7 d, C1 b/ d+ q
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
9 y9 U3 b& @  S; B6 W1 l    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
8 A; r2 u  T, u& e4 Q& b! O$ N    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。1 _1 e2 q) k* T* h7 E5 ~
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
$ z- a9 `' A8 g/ E    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。0 E6 G' |; L  B: i
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。& r" `! _8 [$ [! Y/ f6 L9 b% D  ?  T
    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。7 z3 f+ ]9 A- T1 y. c1 z  e
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。8 L1 Q& j( D* e" b1 I' z, u, G
    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。7 \! M" t' L' V: J2 z
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
) ^, R" J5 l6 T/ r& I    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。5 L4 A# H4 `3 H+ i& N
    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
- C  n" d! h, I6 V( p/ E; Z! G    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。9 y+ @- [1 e  W% F) d2 |
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。
2 c: A! J! k3 I" w" O; i    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
4 d; L5 x! s$ m+ D, `& H3 W! n    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。' H. U- D* Y+ G9 P
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。- x. A1 X/ P& p) X( o
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。+ i) @$ g& t7 Z7 F3 S* B" o
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。: f% X7 Y) c5 ]1 N
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。+ \& v$ E- X2 Q4 Z! |; E
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。. ]; F4 e3 X( T$ f6 p
    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。- {9 w! K& A+ ^$ n0 Q% x
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
5 J" d2 F, e1 ~" v7 u6 d    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。% Y; C8 E! @% N9 O1 K
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
# s- g. `1 y* p) {, q1 S    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。5 b) q6 f/ G' ~  h+ @2 C4 V7 ?- s3 ^8 I
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。1 v9 k0 z+ A2 V- o- b' r/ T
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。, I' k* C- e/ g
    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
  M+ t, {& q( ^& h, \7 Q   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。/ [1 B! n3 X  ]6 y) v) d) E: W
    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
/ c- {. {, D5 r- Z/ X5 `/ F   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。4 Z5 ~% R5 C, |7 H  g& e
谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。, ]/ `' W# d" h: m% A
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。7 N" I8 Q9 ?8 I+ ~' y
    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
% [' R. d2 r! s+ J/ ^7 ~) N    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
& P% l0 F7 \* r, t    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
" C  Z+ k7 u: B  a    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
8 k" P8 p) g- _4 ^+ q    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。
$ P( \( Z( Y) x    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
/ ~1 I8 }& D' Y/ T    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。- _; i4 G9 U6 l6 z
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
7 ]+ Y( B, u  d8 T# b    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
* f: o. s( E3 P" Z    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。
- V, {) k# {( j8 J6 D    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。$ J. d7 s/ @! D0 F5 i
    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。% Q+ f1 G5 _' Q& Q
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。3 @/ M2 [. [4 s9 D7 k9 c# F3 z. B
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。: O% O$ R/ O4 a4 d8 I( @
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。( L- c1 Q. K, {# V$ Q' n6 Y
    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。: ]4 r1 T* `- B2 t$ s( `6 H' X' I
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。$ u; o: o: F! k
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz
; E) ?0 M9 x1 x( V0 x    01   托人办事得花钱。" v9 y# A& \1 p) p# A: }, {
    02、办不成事需退钱。
5 E& B& |) B- {    03、多报喜事不报忧。4 |6 t3 a. u" @5 P0 b- Y" F
    04、出了问题内部消化。
, t9 u3 s% D; _) b    05、捂不住了丢车保帅。5 x9 T7 t6 l: B. y9 J# ^
    06、领导的意见不能提。$ @0 ^7 y) s# {( Q
    07、领导的看法是最大的法。! m! q% F8 ~9 w9 L; ]. {
    08、领导身边的人相当于领导。
' `6 C9 G+ U7 ?    09、个人风头出不得。
: B$ S, g( C0 N8 H" M# m7 e    10、好处不能独吞。" c' a& X: ^, c( T6 ]! W
    11、棘手的事就拖。
' `: q. ~- |8 `0 `, }/ t* |    12、前任的事不管。8 T* c+ V0 |5 J8 L" R# i. E8 L
    13、少表态,多请示。
7 w) \5 N1 \# M5 J$ \* V: t& ~    14、多开会,造声势。- w8 p: {9 m# q0 h( v4 h  ]
    15、违规的事集体拍板。
  Z. Z1 r0 `, r& c    16、不要站错队。$ e9 {! e/ @# O
    17、宁可用庸才。
# z$ \1 s% ^0 u    18、吃喝不犯法。
4 |9 Q: r, ?% U; _$ N& }2 r    19、车子是身价。" S4 J- S8 c1 n7 o0 W% E# O, I. ^
    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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