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8 r( o/ b. l" t/ M4 S$ h9 h 如何建立你的人际关系$ _+ z4 m$ p* }# M& i" c; P
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
' r9 c+ h. e5 O: j 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友! `/ {7 ~" \1 y$ b ~6 \
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责- _7 R* O- Q3 v2 x) `) |- C5 G- w' Y
4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了, Q5 a3 U0 u3 U6 b1 g
5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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" d+ ~7 L* L' y- M" k8 f 利用人际资产2 a- |7 E6 u% K2 J q
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路/ n& G$ q# p2 w( Q8 M: y Y
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
y& A7 Y8 w' u5 e. y8 z 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标0 L! @' k$ K! U8 j1 B7 z8 s
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯" {5 ~; E" R& i8 S! J
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人. v. O( ^3 W+ M; y f5 i6 r7 d
1 W9 C/ s5 ?0 U$ _* ~( i 一缕温情征服人心
& n$ T* Y6 K% m$ E 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
' d4 c# Y! G$ X: V n9 ^& Z/ ? 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要; O1 b9 e* R1 W3 k! y" l2 D
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可
8 K5 U- @* Q4 h' ^ 3:告诉他:你感谢他,并准备回报他$ a. M& v9 E$ }( `# L
4:写下来:写信告诉他你的谢意/ h* q) Z6 R2 J
5:打个电话表示谢意8 ^, K: H9 e+ P
6:送份礼物
$ a* r2 p- I D; v8 x. m 7:通过他人转达
3 |: s) J' f* T- ]: v ^4 l9 q 8:主动提供帮助
# R& ?$ M. \/ ^ ? 9:请客吃饭
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8 x# O5 ?0 o! |6 T: I 委婉拒绝征服人心
{5 w, V+ E' V4 X' N( [/ ^- F, o# g 1:先表示尊重,然后据实陈述9 a5 h" w' P6 c
2:多找几人,就有了旁证
/ i0 P: |* O; W 3:实地看一看,让事实说话* W% q- \" \& p9 t( G/ _
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了0 w) d: G4 V: ?' f4 T# m
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
4 M) F5 P, W) W T8 q" o 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好# f+ {. R j5 S5 f/ n2 i& g
3 G! q% q, F z+ s “礼”服人的学问
! ^( z# z& W4 C& @% s# R ] 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
+ l6 \, s, s4 }7 ?7 a 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等/ q" n8 S5 A) r4 V, ~, J3 {
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果
; ?" {, C: D: `# ^ 4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感3 G' z0 A7 L; t9 l% M4 A6 u
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义3 w1 A6 C" _3 H1 j
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征服不同性格的人
7 _* c9 u& Q) s- p$ a 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
p" z& S( q/ [8 G, }- ]: Q9 N5 d 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事, H( k2 b7 V1 D$ _6 ~
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
# ?" r+ L# s1 R# Y0 ^; ` 4:消极非行动感情型:注意不要跑题) f* h4 e9 t% u
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明# Q: D; U# D8 `2 P" F
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
' j9 `# T$ S! z, H2 p* H- x 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
' Q' r# J( m6 `6 @8 { 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要1 K, [/ O. n6 W* f
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将心比心,服人心' b. x! {$ |# x7 I# T3 V
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
3 r V) V5 o" y) ^. r1 B5 s) F3 U 认错使人伟大$ }* s" B q+ U1 R* G1 Q( V8 e; C% v0 y
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用4 }" q" z H/ }$ u+ ~7 R1 z) [4 ^
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略5 f( @5 V- I4 Y; C
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任9 o' |, ]5 S( q- N o- Q) U
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力% P6 w7 J. p k/ |8 K* _) V: I a
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药! o) s6 a% I, b/ `
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略/ a* {" v3 m2 h! W, K; I- P% a
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
) \, V9 W4 `' q$ k H: q1 H5 j 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)! [& ~+ y6 h/ _! c
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本: x; }0 S$ B5 `% |& c5 @
四:满不在乎:对有意冷落者7 G. b' Z" W% G: @8 j
5:轻松化解言语失误
( t) v, z# ~6 C c. u5 K 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
% C" K: _7 N+ P: S2 ]# \ 6:真诚的弥补过失5 C$ I3 L8 k; B, z) ~' n
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法; j# ]/ |1 D7 y( x& a' j$ v
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规. l; D" {% j0 m* \9 h$ U$ C) _
7:用艺术语言破难关9 k9 q7 M5 i( I, {
一:诱使对方主动说出难以启齿的事
/ v) Q! Z0 s! u9 K 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!& j3 ~- N; P2 G" s, x1 [' J+ H
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