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潞安集团小南村煤矿2012年安全工作总结及计划

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朱老师 发表于 2012-11-29 12:01:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
潞安集团小南村煤矿2012年安全工作总结及计划0 y  D" H( k7 d  ]; s7 w$ C
时间:2012-11-28 22:17:26 点击:83 t. m& o( ^+ r. K1 d
  核心提示:潞安集团小南村煤矿2012年安全工作总结及计划...
  k* q+ I. A7 A- x* Q8 k) T2012年工作总结及2013年工作计划" u" A+ P! l9 h- z
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2012年安全工作在刘总经理及各位矿领导的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、主体矿及本矿各项规章制度,强化职工培训教育,加强了对井上、下现场的安全管理,严格落实各岗位人员安全责任。对照集团公司【2012】1号文件制定了公司的安全目标,及时消除安全隐患,杜绝了轻伤以上安全事故的发生,顺利完成了全年的安全工作任务。现就2012年安全生产工作情况总结如下:
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5 m6 W; e$ U. E- Z% G2012年安全工作总结
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一、制度落实:
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1、完善规章制度,加强落实责任。根据上级文件要求,制定了2012年安全生产工作的决定、安全红线管理、风险抵押实施等,并严格考核。完善了各项相关制度,并加强对各项制度的落实,严格执行了“三走到、三必到”,实行了“双值班、双带班”,使公司实时掌握井下工作动态,形成了强有力的安全防线,保证了各作业地点的安全。
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) m* w( Z4 c  n9 e' |: i2、上级文件学习。认真贯彻传达上级文件精神,并组织学习,使全体员工能够及时掌握国家的安全生产方针及政策;掌握先进的安全管理经验,提升了我矿管理人员的安全管理水平,使我矿逐步向规范化、标准化推进,为创建本质安全型矿井打下坚实基础。
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! U# G3 e9 I, e# x3、超前安全管理。完成了《重大危险源评估报告》的编制和审批;完成了安全生产许可证的延期;《安全专篇》的批复;监督完成了质量标准化建设等,其他工作正在有条不紊的进行。
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6 g7 u8 a' P; h4 j1 O1 a二、培(复)训方面:" e+ Y% O+ |8 T' ]7 |+ [0 g5 y/ J
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1、全员培训。根据公司制定了全员培训计划,春节过后,安监部认真组织节后全员培训工作,并严格考核,共计培训考试700余人,并对其进行了“三个百分之百”、“三个全覆盖”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,对剩余44人进行了强化培训,并已全部合格;对全员进行血压测量6次,共计1800余人次,90余人不合格,对不合格人员进行了换岗和清退。
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$ u) N" ]8 C* o$ R9 f/ z# u( Y2、特殊工种培训。按照上级文件要求,积极组织A、B、C类人员及特殊工种人员的培(复)训、再培训工作,共计培训158人次:其中A类人员初训3人次,复训1人次,再培训2人;B类人员初训4人次;特殊工种初训134人次,复训5人次;兼职救护队初训9人次。) t0 k& i8 f" S. N

) \( P, |. k' g6 }% e0 o3、“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。按照集团公司文件要求,制定了“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案,并根据“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案进行了监督考核,针对查出的70余名不合格人员经安监部安排培训学习,考核合格后上岗作业。实现了“三个百分之百”、“三个全覆盖”全面达标。8 V- k; S% r9 u7 V" @4 j( x& b
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4、安全例会。公司于7月24日成立了班组科,并加强了班组建设,安监部严格执行了周二、五安全培训,对安全员、瓦检员、班组长、跟班队干组织培训学习,以安全培训弥补工人的安全意识及防范知识,以 “三违”案例教育工人,用安全文化感动工人,全面提升基层班组的安全意识,从而达到从“要我安全”转变到“我要安全”、从“我会安全”转变到“我管安全”,保证了公司全年安全目标的顺利实现。
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三、现场监管:& [8 g1 R! h2 [+ t# b) F- }. T
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1、严格开工验收。各项工程在开工前,安监部组织各专业、部门对现场进行验收,并执行现场签字制度,严格实行“谁签字、谁负责”,确保责任落实到人。  
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2、严抓“三违”。根据相关规定对各级人员每月抓“三违”次数进行考核,对完不成指标的给予处罚,有效杜绝了“三违”现象的发生。截止目前,查处各类“三违”共计200余次,并对“三违”人员进行了相应考核与处罚,有效打击了“三违”事件的发生。
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    3、强化隐患排查。公司认真组织了逢三安全大检查,自检自查、专项检查等,组织召开了每月一次的安全例会,配合集团公司、主体矿、五人小组等上级领导进行检查,共查出隐患800余条,逐条进行了跟踪整改落实。针对B类隐患制定了整改方案及防范措施,跟踪完成了26条安全生产重大隐患挂牌督办的整改,并对上级单位检查出的隐患向相关单位进行了反馈、汇报、销号等。
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2 }. z, c+ A5 q3 P# a    4、应急演习。按照本矿制定的《应急救援预案》、《灾害预防与处理计划》成立了应急响应救援组织机构,并配合各部门进行灾害演习,进一步提升了全员抗灾意识和公司在发生应急事故时的处理能力。
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5、现场监管。进一步加大了对井下现场的安全监管,签订了安全承诺书;严格执行了“八不准开工、两不准作业”;履行了现场监管人员的安全承诺,下发并执行了兼职安全员的实施方案,督促对特殊地点、变化环节进行措施补充等,公司7月13日成立了安全小分队,共活动检查17次,查处严重“三违”10人次,隐患203条,整顿了井下劳动纪律,规范职工在作业中的行为,确保了作业现场的安全,实现了对井下薄弱地点、变化环节的全面监控。1 E6 w4 k8 M: T  x7 `0 t$ E
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    工作亮点:   
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8 ?3 X! `* d# \    严格职工行为规范,提高安全防范意识,对职工进行了军事化的教育,班前会进行安全宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,确保整体划一,集中有序;对井下现场悬挂安全承诺牌,开工前进行危险源辨识,严格执行了“八不准开工、两不准作业”,履行了安瓦员、兼职安全员安全承诺;坚持组织周二、五安全员、瓦检员、班组长、跟班队干安全培训;制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职安全员为辅的现场监管,确保了作业现场的安全,弥补了安全监管的薄弱环节,有效杜绝了事故的发生,为实现全年安全目标提供了有力的保障。
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! v( F! @* i7 ]/ U' x5 W2012年安全工作中存在的问题和困难* X( b; \3 c1 X. E0 p! i- t8 t
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    1、安瓦员素质、业务水平有待提升。! C/ B' }! z2 ^1 u3 L" D6 S1 W& m

; }2 U5 s$ Q; Q2 x$ _    安监部进一步加大了对安瓦员的培训,在班前会,周二、五安全例会上进行业务知识的抽查,并根据需要对其进行前赴集团公司的培训。
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" O! B6 ^1 J4 q* G) T: B1 B    2、隐患整改慢,特别是重大隐患整改不能一次到位。
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' t; ?+ a  ?) r0 V& A9 }' N    安监部进一步督促了各部门重大隐患的整改,针对未整改的隐患,督促其制定整改方案和防范措施。% j1 ~6 g' Z9 z9 I  c

' }" s$ e# I7 ?& N/ r2013年安全工作计划
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0 Z" X$ M7 G) N) _3 h5 H一、奋斗目标
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实现全年安全生产无事故。
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/ N& v* J8 e; M5 q" ?( P4 d4 ~二、总体思路& ~$ ]6 {8 f0 ^- g

3 L" F  G( I2 B$ O0 `2 H根据上级文件要求及其它规定,对职工进行培训教育,全面提升职工素质,继续深化“三个百分之百”、“三个全覆盖”的落实。强化责任落实,做到职责明确,目标一致,加强基层班组建设,建立安全生产第一道防线,将各项工作落实到一线,解决到基层,筑牢安全生产的基础。
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: O& s" t) v% W* G7 v三、重点工作和保障措施6 \2 u  i) F: C3 c+ x

4 _2 s1 e4 A5 M+ E1、完善各项规章制度,落实安全主体责任,建立安全考核机制,夯实安全管理基础。
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2、加强对井上、下各生产系统的重点监管,组织各专业、部门进行隐患排查,对所查出的隐患及时跟踪整改落实,确保我矿安全生产。
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3、根据集团公司相关文件,继续安排对A、B、C类安管人员及特殊工种的培(复)训工作,并进一步督促其提升煤矿主体专业,达到集团公司相关要求。
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4、继续加大全员安全培训,分批对各专业进行集中培训;并严格进行考核,对考核不合格人员进行换岗、调岗或清退。全面提升职工安全意识,培养本质安全型职工,打造本质安全型矿井。
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( e- \$ h' J6 ^% P: V/ o5、继续加大对矿井安全避险“六大系统”的完善和建设,根据制定的实施方案和时间,督促相关单位和责任人按期完成。$ _8 ?6 a7 t# y  p0 L9 t

- r1 L( b/ w- ^2 i! b+ V  j6、继续组织矿井事故应急救援演练,加大矿井防灾和抗灾的能力,有效保证矿井的安全,加大基础安全管理能力,有效预防和控制事故的发生。
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7、认真贯彻落实集团公司相关文件精神,制定公司安全目标,层层签订安全目标责任书,加强安全管理,强化安全执行,坚决杜绝了重伤以上安全事故的发生,积极加大隐患排查和处理的力度,把重大隐患消除在萌芽状态,实现矿井零伤亡事故,顺利完成全年的安全工作任务
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