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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
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8 l) O8 ~/ J8 B! E
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。% {( ^+ Z6 t' ~

% a; C4 b. B  ~  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:" _& |) l! x5 e. i7 a& a

& [" N# E' V) |: Q/ C2 A1 c- _& q  一、要有针对性
* a2 a  A) F! h1 E+ |/ s1 y$ ]
4 ?2 \- m- z% U& E0 y/ A, u) s  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
0 I: F. |" v6 Y& R! Z / k6 G, j: W2 K8 P; a- b- f% y
  二、要语言简洁3 Z% n% m+ Y9 L' U2 l% V7 Q
9 T: E- @6 d& i3 L
  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。+ \: B( D0 q$ F4 @* U  P
  N3 V6 J) b: d5 p% Q9 J
  三、要写出高度
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' |$ p1 v0 e) Q  m. }) ~0 i& a9 b  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。: V) O8 V; u$ f/ k  f7 C$ p& j* L
, |' E4 P: F+ \; y9 [! G
  四、要结构清晰' P! t& C  Z9 f8 L1 d/ o# z9 ~

# e  w3 c- a0 S* r* |5 @! n8 C  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。& E+ s3 g  o  g0 t
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 % C: t, C; A9 p% d+ `! b
1、为什么要常做工作汇报?  * J2 }# j, J: T3 B; Q0 N3 o
2、表达力在工作汇报中的运用 
3 a( S8 x! ^6 P) u/ P, l8 F3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
1 C# Q$ H0 F0 [7 M7 t1 [+ s6 N0 |4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 , o- ^* O6 Y( h/ o' d3 h
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
' p- P5 i5 p4 u. S演练:表达力综合演练 - s/ ^1 n* }! g0 s
二、工作汇报写作模版的运用 
1 O+ z. K0 g/ f- t; @$ @# r1、金字塔写作原理 
" d' X/ J' X# g2、提纲挈领——提炼核心主题 ) I/ k' h, y! C) _1 M
3、信息保真——5w2h表述法 ) h, b  t# z2 a
4、模块组合——合并同类项 
8 N5 g: F# K0 d0 t9 v9 Z5、模块排列——首因/近因效应 ( z6 F% c( L7 |+ L
演练:金字塔写作演练 
  s) _5 [( e+ s, l2 ~三、工作汇报内容选择技巧 / @5 V9 j" V/ E2 [% g* }
1、工作汇报十不说 
5 v8 h: }- D9 {' [% ~) ~2 K2、倾听:上级要的是什么?  
. x0 ]" G5 M$ q, ?0 v9 @5 ^) G3、换位:以上级之心看问题 
- u- l5 v. T/ W/ r8 i4、提问:发掘重要的信息 ' s4 O) P  r5 P
四、科学的工作汇报的体系结构 - r3 Q1 g! m& ~8 J- b% |
1、回答上级提问的三个层次 : f- C( A* \4 A  _* [
2、口头表述的外部塑型 
+ v7 l' k: s! p- f, F7 l+ c  k3、书面表达的外部塑型 ! o) K. i! P) ?6 `% }8 q
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
; ?1 G+ {. W' a5、工作汇报闪光点的添加 
' _8 s/ O1 |7 t/ r3 f6 m五、写作要求 
4 e! J& l; Q* o& ~& F* ~1、实事求是 " ^0 T; y! Q! O) l, `2 b' o) G
2、提炼主题 5 I3 o  w( R7 X8 w  C; a- \# M
3、变文字为有影响力的语言 
& R' K% X9 j) v( N/ h: z8 o六、工作汇报全面演练 
( R4 q# ^9 d' B8 g; l全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
. w% w+ v( B: }1 Y6 J6 p, ~  B
 
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