机关里的年轻人，听哥说句大实话

2 D' c, a! F) |4 ~6 Y' K     我长期在机关工作，现已逾不惑之年，是个不大不小的官，多年来和很多的年轻人均交往过，也培养了不少很能干的人，和大家相处一直也很愉快。但近些年来，我发现自“８０”以后的年轻人，有很多想法和我们不同，有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此，很想和大家交流一下，希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。9 L2 L% s0 l2 @; d1 L( o* z; g/ u+ ?
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5 q. [. X3 f% P# {     一、别怕任务繁重，对年轻人来说：工作就是机会1 |9 C2 g: |% s
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7 Z3 o% n  k' |0 b' w3 R$ Q" t( Q      机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人，对这种现象很有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了很大的亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识，肯不肯干；二是想通过工作，看你能不能干。   如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。6 ]) n: U- a! B0 h' E! }# U) f0 l

( l6 L3 ^! \2 V0 q) H- D     还有一种情况，就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人（非正常的情况除外），因为他贡献大、得到的锻炼也多，能力自然也就比别人要强很多。
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; W0 A. P* _& @) R0 ~$ x+ S     有人认为，在机关工作，有后台的人提拔快，但是一些重要岗位，如果你只有后台，没有能力，你后台再大，领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作，这样领导自己也会轻松很多。另一方面，如何你能力很差，靠一写的关系提拔到了重要岗位，你的下属不会买你的账，你的工作也很难开展，这样的例子其实大家都有所耳闻。) y. f& H" z) K( p6 [9 g% W
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2 c5 N) D& e5 M' P6 B; L% ?     所以，多干干工作，尤其是一些领导交待的急难险重的工作，是一个提升自己能力的机会，对你的前途大有好处。
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# V& m% i8 U  f" ?    二、领导有偏见不要怕，要埋头干好你的工作，证明你的能力，切忌破罐子破摔6 Q7 P( F' h" [7 u; y
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7 _! S" }( ^' D& Z: n1 |. W# P2 V    领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明，换个领导，你也有咸鱼翻身的机会。否则，你当时就被废了。

得很实在，对新加入这行和比较迷茫的

对年轻人而言，繁重的工作恰巧是锻炼和提升自我重要的途径

确实是要不断学习，工作日记很重要

写得很实在，对新加入这行和比较迷茫的弟兄们有帮助

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刚参加工作的前半年，觉得可舒服了。单位里什么事情都不用自己负责，大家把你当做孩子，每天无忧无虑地生活。可是，年后，就觉得有些变化了。慢慢自己能发现自己工作中会出现各种问题，别人可以把你当孩子，自己把自己当孩子可就错了。还有就是，有人来访时候，既想帮人解决问题，又不想给自己单位和领导添麻烦。所以，虽然使用客气的语气，但是内容上并没有对别人有什么帮助。这些都是我工作中突出的问题，慢慢改正吧。

人的价值体现也不就是只有当官这一条路。想通了一通百通.有道理哦

关键是每个人的脾气秉性不一样，有的人知道且能承受；有的人不知道且能承受；有的人不知道不能承受；第一种人肯定是20%之内的

最后跑得远的人一定是肯学习、善学习、会学习的人