仕途“四不”

如果你在仕途是一位正职负责人，你应该做到如下“四不”：

' Q2 c5 }8 b0 X3 I& J总揽不独揽

* a5 O% }9 S4 D% i8 E; u, _宏观不主观

决断不武断
( y. u0 s. r1 Z
; \' _- \  J) S; R6 B, T放手不撒手。
( h9 I. ~. f5 w! @* K  @5 s
如果你在仕途是一位副职负责人，你应该做到如下“四不”：
. W! i; Y/ k) [( F! t$ i4 j
献策不决策

1 w6 p3 R4 N9 `0 ]- }' q到位不越位

超前不抢前
$ a+ G0 ]! i6 @; S6 X! q
: a+ O, ]% v. K9 t  i7 }$ G$ n出力不出名。

如果你在仕途经常与同级同志相处，你应该做到如下“四不”：

理解不误解
3 O/ }* p" Q% B+ z
  _. K5 s2 [" Z9 ]补台不拆台

分工不分家
6 l0 k- O% Y' R! r1 F; i" O3 g# ~
交心不多心。

如果你在仕途是决定人权的，你应该做到如下“四不”：

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一个人一旦进入机关，那么他的人生便与机关联系在一起了。人生总是有奋斗目标的，在机关，有一人明显的特点，那就是几乎人人都在等待着升职，升职在机关是最大的荣耀。事实上，在机关中国人的官本位思想达到了极致。一个机关人的价值是什么呢？大家公认的是职位，你有了职位才说明你是个人才，否则，你就不可能被大家承认，不可能为社会所承认。如果你在机关干了很多年，结果没有弄到一官半职，那么，不仅社会不会承认你，就连你的配偶，你的亲友都会说你不行，说你是窝囊废，笨蛋一个。虽说中国的官职多如牛毛，其含金量很值得怀疑，但是，在机关，人们仍把它当成一个人成败的尺子，此价值标准由来已久，如今已经根深蒂固，即使如今的汹涌澎湃的市场经济大潮也很难撼动它。在机关，升职是大喜，而被撤职则是大悲。一旦进了机关，很多人的终身目标就是升职，此外，别无它求。因此，在机关，便自然出现了大家去挤独木桥的情景。可结果呢，大多以悲剧而告终。其中的道理很简单，在机关，官职是有限的，这就是我们常说的职数限制。在机关，不能让大家都当局长，也不能让大家都当科长，官总得占一定比例，就是说，如果大家都是优秀的，也不能都当官。一般来讲，官总要比兵少，所以大家都想当官的愿望很难实现。一个人一旦进了机关，看上去令人羡慕，殊不知，他的人生十有八九是悲剧。在机关，你一生当不上官，就可能在失落中度过一生，就是你奋斗了一生当上了科长、主任之类的官，或者是再大一点的官，想想看，一生就是为了这点东西，是不是觉得太可怜了。在机关退下来的人，很少有人具有成就感，很多人有一种空虚无聊之感。一生忙忙碌碌或者无所事事，最终竟不知干些什么。大家起初都争着去机关工作，可机关到底是什么呢？很多人的人生应有的亮色莫名其妙地在机关消失殆尽。你说机关是什么？  

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  V9 f8 o7 L' j& I总揽不独揽
2 t: Y) j" {4 M$ r! Z宏观不主观

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说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

& n3 d+ S/ x7 l4 a$ o4 ~说的非常好，简单明了说出了几个位置的关键

简单理明，大气自然，回味无穷

简单精辟，真是简约不简单