QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

' k2 K- }- B( h      
- O2 C# e0 J9 T9 [/ F- b7 i 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

% O: M8 R7 b" P$ n  21:24:52
遇到过
& _/ R( P7 P- ?: ^, I  t甚至不用
9 }- V; P- H4 a( l& R5 d3 p  21:25:13
习惯就好

/ q0 I+ `; z7 b" C2 `' s: ^ 21:26:00
0 j4 V) R7 o# ]$ W9 _+ c8 Y最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
5 U8 q- m2 `* m" s- c+ ^3 D
& j/ f1 d1 F8 P# B' {! Q! n相当写一次会写了两个稿子

% L2 ]8 |0 K' |# r0 P% z5 D  21:25:56

这个算不得什么

" D; h$ ~3 P% }/ [+ p- y# p7 _  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
* p0 m8 f& b, l4 t/ }8 j大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
2 _% p0 b- b* {那领导的材料又是谁写的？
, [! N, U8 _. k, x- ^. t( ~
21:27:46
: c: i9 c1 _8 }' Y% n会上录音是不是禁忌？
: n. I# k7 L$ M$ s( N8 N6 Z, q; V领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
* B  N% s) \  i- \" l5 @
  21:33:06
4 d7 |4 Y' `; @$ f0 C这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
  G7 P: P% u: n
* B, {. i5 N0 Z4 U  21:34:02
我无所谓，随他去
: p* X9 ^8 R. Q* _先搞一稿，让领导自己发挥去

4 e: r0 y7 p7 R; M. g. X  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
4 p; x3 f, ?2 ?; C+ m6 k3 }' w' |3 a跑得快(541274660)  21:34:45
! W' F. V8 y) j4 \+ z其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
: T9 V4 ]; c2 F% `+ X说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

" X& A2 R' q0 I! _  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
- y) M) V( y& s# q: v+ F
  21:36:40
& j0 c: W6 A: X" C  ~; p
9 H2 A8 u2 v2 N' K; j那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

0 a/ [7 ]( {! w, T6 ~ 21:36:50
" j0 J  G$ N7 E2 H! h2 f我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
5 ?3 H/ N" v, x9 ~) X, T不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
8 \" ~% F0 N' _
! U8 q" u) c3 L# R' E1 ]" B  21:38:32

- a9 x" j& j" `7 _; P  }3 K! U开会时录音不是禁忌吧？

" S1 ^; G5 Q5 F, ^6 k- ?  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

. U% B6 A. O7 u/ @* w9 T3 ? 21:39:57
/ r/ J0 M' X; A& `9 C又不是保密的会议，干嘛不能录音
6 I- I# G/ k* r; H
5 i7 j: ^- r7 r  Y6 U# Z  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

* k) }, m) [9 ^ 21:41:29
) V5 u( E9 }" Q% }0 {确实

0 f+ F% T# F: W8 O& f* B 21:41:48
8 q* u' K2 {% `% Y4 I+ H. Q0 T领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
: J2 C% ~! c3 O2 U8 P: l4 p领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
$ H+ Y3 @$ f* P1 E; w0 ?就一方面重点讲讲，可能更深入些
& K5 e$ L, _* J你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
( _; c, h) @; Q
21:43:34
. H5 D4 X; t* a8 J6 T$ M
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
8 j% `/ p% P% m) ^% d+ T
% \7 b9 S$ O8 [: A 21:43:48
% u9 E0 |3 t) V& q; w
' u) t" X. K8 ~我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
8 U, P+ j5 \, h4 c% s' P
21:44:11
; s0 A0 b% P0 c- A8 |* ^, t开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
! N+ L  Y; h( ~( i+ V7 c& g: F
" X4 r5 l6 E# n1 H& N/ k1 N" {  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

9 @9 Q2 W% G, L) Q' v% k9 \1:45:26
+ k! D, D- S1 R8 P! U; x哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
( p; D$ I/ d" O# i  o* e年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

5 x( M4 @, L  A 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
( f) P: r3 G; U! @9 ~& d" B
  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

0 `$ S% W0 t. y  Z' ~5 O  21:45:57
2 w& {5 j- M* w" G7 ]开会表示做了这项工作

  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

* u. V, J# |" i- S+ T/ O/ \ 21:46:06
对头
0 n- E3 g- ]5 ^) E; c% P; q7 J
) `( B& C$ Q2 e; y: W$ g8 [  H  21:46:45
) ^$ u! p, H0 \9 \+ \/ c/ j
! ?7 A; B8 Z% _3 W" S$ P2 n现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
6 U# m& }. |) t2 z, M
  21:46:35
是的
/ q" i: q4 Y( G8 |
  21:46:46
我也觉得
4 G( g/ j' J8 U1 V- f/ c
7 _" G5 S+ X2 Y: T+ I! R  21:46:48
3 h9 E4 E. o4 C3 t1 }& o- {但是，这样的稿子，秘书很难写啊

) y' W. R( \% v% Y9 p# t 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
& y* }$ r4 L/ {( o1 T7 a
21:47:17
, f  B7 J% b5 d5 `( u鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

& D. K6 q- T7 T% a2 p4 M  21:47:30
' U& U% N' H6 [9 W8 {+ U有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
- b2 M: j: x6 d* m有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
' B5 o3 n3 p5 r* g5 x, d
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
4 n5 w1 x( }) i/ d- u( S! ^
  21:48:10
: [+ i7 R! E& i9 N6 A, J* P只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

% Y, M5 a8 }% h/ H1 ^21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
4 {9 b8 H* i$ I, w9 N
! D3 |" F3 ]2 K9 S; M7 c5 z! o  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
" j0 a# J. A! \  U7 R0 {/ M- z
. Q1 T) A% C. {5 I7 K0 k3 `& W  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
) k& f% G2 Z" N
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
# D5 j; o  i/ ~. h% ~: g# v、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
7 n/ S! \4 Z3 m/ e# j
  21:50:29
8 T+ ^4 a5 L$ ~+ m2 {你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
0 }0 w) a8 n1 m$ q# R
; N8 L- |% f# D( W 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
' a: z8 D% U7 u- v  Z7 p
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
1 L( w* x! N- `) b
21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
& {1 a) |8 K$ B: T6 p) k# Y/ Q/ M
1 j1 K2 C, n* }8 T' D; _* i. a 21:57:26
9 m1 s  l- ?7 j献给写材料的人
1 M% z# i  `1 v1 {8 q% V& h! ^, G早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
2 e9 D8 y$ n6 V7 J/ X3 c% a/ Q9 I担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
% A& y+ @1 u7 {8 w( v- w5 o+ |男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
' T2 w2 j3 j/ t" Y7 N# O2 v* \随叫随到是写材料和发快件儿的；
8 O5 W  U. b2 r$ M# c加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
& r3 ?3 I5 B" K" i/ J. ^24 小时接 客是写材料和********的；
* f+ {) K1 p+ J4 A6 P周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
- G% ^' d& n' V4 V! ?% D打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
# E) D+ d0 u  _骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
+ q, K6 A# p* W* i4 n2 W别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的