1. 作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标.! Y$ C' Z0 w0 w% t
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2. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
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* l p# B& y+ x4 \& ]4 z0 {- [3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚, X w# q4 C4 E
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4. 管理是一种严肃的爱/ j9 w+ P2 H: p5 ^$ F; u4 Q
, T# h/ u; i% \ H+ W4 x: ~5. 管理就是让别人完成事情, v2 ~5 a( \( ^0 n( B' R5 k% w# A
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6. 黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
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7. 质量即免费
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" o3 c% ?& k" C" p7 q8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。) X/ K) Q2 Y3 q, g1 ?
) X+ X" N. S) B( q6 t5 y9 Y# ]9. 先做人，再做事% g6 K, Z& s+ f2 B
; B: V. w% I# k% M5 N7 Z10.管理就是追求一种调和
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5 k% p0 C5 z% n, s9 @+ N11.最优秀的人才是免费的! _! i2 c- b9 V+ [6 \8 x6 h S
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12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合/ o+ B3 n3 ~) I$ @, ~3 v
/ }8 A" e9 _8 S7 g, c. B0 P/ o13.人有多大胆，地有多大产。2 `; w) j% J7 i4 ^
% h" j- Z; F9 v( M14.君视臣如草芥 臣视君如寇仇
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15.以人为本
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16.上之所好，下必随之。
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0 @4 i- P4 v! ^+ E& {17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线- b. c; A2 N* e+ A }
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18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他4 k7 l8 g+ |5 `
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19.管理=勤奋+智能+知识+心理学! x9 n# W$ i; p# Q2 i. P$ F) @ m- k
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20.管理就是更有效的利用资源。
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4 Q1 Z, B4 F- P# i3 ]* e* X21.管理=[管人+理事]
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% ^/ s; p& ?* u3 C; ^6 L1 d( C( j) N22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．4 w* {5 K& L, Y8 I7 M- }
1 ~: z/ s3 a0 S; O0 N' s23.好的管理者就是要组织离了你照样转！
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) D2 V. ] G! B24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！2 e* U; _) d- c$ t7 R4 y
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25.要领导好别人,首先要领导好自己.-
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26.已所不欲,勿施与人
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' t; D+ K+ s6 B. M0 h! W3 X27.没有规矩不成方圆。( M# D8 Z" X! _
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28.要做就做最好的！& c. t2 d1 D7 p k
" F5 ]' G$ Y [) F# ^29.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确$ L+ L* ?* p9 A2 O8 p' G7 h# N2 G
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30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标
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+ p8 w5 j2 ~, S5 E& \31.易之思之
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% c& |8 O$ s; d32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。: z/ m& K: F& V. r% v1 q0 J, \: S& a
. g/ s% W% _ W% x33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
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34.计划、组织、指挥、协调、控制
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. Z5 H& U; X+ @. w35.管理的精髓：把复杂的事简单化了& h7 p0 c7 P" R+ Y1 x6 z; `
+ ~9 q1 L/ T. t. e9 }* N6 P5 F36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
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1 N+ T [ L4 C& W, S; Z4 Z37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。7 U" }4 H# z! v
9 u3 v% B, z0 x+ z' e38.从办公桌上看到的世界是可怕。
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39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
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40.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局.
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41.沟通、协作、勤理；利润第一
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1 k, T, Y/ [( [9 \3 Y3 Z! W; [42.管理就是先管好自己。
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43.管理的最高境界就是利润的最大化!1 [2 I& u- a* L6 p
" j* M% L& i6 t44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
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3 T: n1 C+ \0 D45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
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4 a4 X5 A- Q) g7 z2 N46.夫为治有体，上下不可相侵！
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1 C% U! _, }1 M47.一切从沟通开始。。。7 V5 S, r" ^7 w7 B. Y: G% M6 o
* s: r& }7 O/ `3 C9 R' `+ i5 E8 S! |48.管理的最高目标是社会价值最大化。2 z7 w. L8 g( Z0 X
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49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。* l& v" c7 V$ q; K+ H7 X M- _
# v2 l- g: B6 n, O4 T+ |' t# n6 Q: @50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
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51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
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52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。1 R4 g% z6 a% I% ?( O: ~
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53.管理没有真理！
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54.管理是科学，领导是艺术！
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55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。8 d' @% w! l7 h( Q3 F
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56.沟通是一切成功的源泉！
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57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略5 W# S$ F& ~; w% g2 P+ m* ~
2 x! t& S) E; K: ?+ b0 ^58.管理就是沟通沟通再沟通
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59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力6 x1 P& d/ D$ t6 O1 l" h4 }4 F- O
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60.用做人的准则做事，用做事的结果看人" a% [% ^+ u: l
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61.先做文化，再做管理。4 a1 W* k) b$ ~2 j( e
+ c6 Q# M! v. o62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛4 W/ m5 t5 R+ e0 h/ R
% _& T. n+ Z, n3 Z2 T# \ A. B63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
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64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。# ?8 c5 M* L3 N5 G2 R* m) c7 b
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65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
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" _9 Z% B! w; l- ~$ |66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
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2 H T* ~4 M; N$ L Q67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
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68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
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" z7 b0 J; E P7 T M69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
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70.任何改正都是进步。
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6 n" t- x9 T( I3 m# v5 P6 y8 J |71.管理无定式，事事皆学问！
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72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力1 |/ D! O; {3 X& v& ]" @* @5 p
7 N6 P$ U/ o9 Y( L: k0 K73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑
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& Y3 F& d4 C. y S+ l74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
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75.管理就是用合适的方法管人管事
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76.管理是艺术的一种表现形式而已) V- n3 w4 I: Q% [* C- _6 H
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77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
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78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！& Z5 t. a: K4 F% W4 k; y: a8 V+ X
; r( w& Q4 H9 R4 |79.管理的关键：要有良好的执行力！
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80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒1 d& D7 Q, m$ b G2 H$ R# y4 a
+ \( A) Y0 O1 Y+ v% f81.我爱你们，但不要以为真的一样
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82.管理就是让一句话变成一百万!0 j$ j% A# x0 c( e7 O- q+ d3 d) I
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83.一切皆随缘！
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84.革命领袖说：存在就是合理！
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85.管理在于充分而有效的利用资源。
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W. Q' \3 Y5 j, s: I: z86.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极热情，用心，学习.
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