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八类领导讲话稿的写作思路
+ P, ~; k% a3 L0 B' c7 W) V7 @& i) V- e一、部署类讲话
; F6 x0 Q/ z# ~. ?; e5 A/ T1、讲清开展什么工作及理论依据
; h" G( i$ w7 b) V2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）$ D) t2 V+ B1 Y8 \. ^
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
, W( {9 t. ^3 F5 Q二、总结型讲话0 n# b4 h: D4 Z. t" _4 A, x! W
1、前段工作开展情况作出基本评价0 C; u2 G+ k. ^7 w
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）& h& |1 l; c4 u4 t4 ^
3、工作中的经验或不足要分析原因
5 q) @# ~: c/ F9 L( P5 e4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
0 E3 T$ |3 T% Z! d三、传达型讲话
) K- m: `$ v3 Y8 ]# L1、上级作出什么指示，出处，原文引用
9 m: @2 f. B6 T# N( `3 |5 ^' l2、为什么要贯彻精神，重要意义
, i& F0 J( B, O, l8 r: `3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见2 V4 m F8 }9 O8 P7 |: z- l
四、表彰型讲话$ q8 @" M& O+ F6 e6 f$ N
1、推广典型精华是什么
4 P" {6 N! w: s$ l2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法8 } t B+ ?0 F' M) x
3、指出措施和要求5 H+ a }' h4 p
五、批评型讲话% |2 E J, X) Y; Z4 ]7 D
1、分析错误性质及造成的影响. n. G# O% I8 g. ]$ O
2、分析产生的原因及责任; ]+ s' l; |, u x8 Z1 I! R
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施. e5 i- Q4 t0 L
六、探讨型讲话
+ k Q* A4 \% L' e1、指出新颖深刻的问题: M0 L! f, Q5 Z7 ?
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性' i4 `' P: i# E6 t
3、得出有指导意义的结论
+ z( V2 `( ~) a: a% T: G& G: S七、汇报型讲话
9 K% V% Y& I: K! _1 I) }) W1、要抓住重点，语言要精炼
# i1 x6 b8 k3 _* K& _2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
5 O2 S. v4 a3 w& W) y- D+ O* ~3、说明存在问题，并提出解决方法' L( d2 H" L% Q6 W) X$ v
八、兼容型讲话
0 b. _9 W: s$ T: d根据会议主题自由发挥 |
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