本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳
$ ~3 P3 W( A/ k5 s: B(1)不要随便显露你的情绪。
$ a' S+ J- W+ s G1 i5 C(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
: r. E: a# Z/ q; z(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。: h2 V3 U r3 g% J; p& u
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
7 ~" F' U1 g9 _% l% D$ Y(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
% h7 |+ Q+ b. E9 m% I(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
5 N& W8 D( }4 U+ _" V7 ]8 H二:细心
# m9 l6 ?* E; T- Z(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
8 w1 A' q3 V1 ^/ ^' P1 N(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
' k# C! J& E F0 e(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
& F( b' H4 u" ?. W) w5 u9 A(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。$ w: C% Q7 b4 D2 p6 j0 p5 K& G
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
0 U5 c/ C5 E7 J% R(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 ! Q' f: j& i3 y3 A
三:胆识/ K9 x' U+ J1 x; V$ R8 l
(1)不要常用缺乏自信的词句5 ~) V# L6 c9 V1 n' @2 D L$ W! K3 E
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
8 N U8 c! D' c# z8 O" ]2 ` H! \% k(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
2 `* ~$ J2 y9 o) S) ^(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
7 f1 C' ?# ?. g4 H1 U(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。# y3 _9 d) t. y. H% t) X1 t' m1 p
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。: N3 J" p' ^$ @7 s) a( S4 \
四:大度
J1 f. F% g, d( I% q(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。/ \: E* ^" |& s
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。1 P# g) Y. }- @1 k% F" n0 e
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)# W r% z* m7 Y3 k; l. ~; _9 g* F
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
9 J+ P1 F y, z7 ^0 a* h(5)任何成果和成就都应和别人分享。
- T7 y6 C5 P5 h. ?6 g( y% S/ |(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。$ k! v; [2 z& ~- v; Q
五:诚信
( [0 Q8 S9 P2 x. ], U(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。7 F5 b7 H$ R2 R" x
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
z9 t2 a& Y) F+ N$ N3 h(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
; ?6 X& ~' g a. p: m(4)停止一切“不道德"的手段。
$ y/ ], N5 Z: z7 f(5)耍弄小聪明,要不得!
4 I B- d: Q4 n% D0 D' S(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。" a. x9 u4 U2 ?9 s
六:担当
) L1 ?9 T) f( }! s @" s. h(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
4 m& J2 r3 N+ \5 P2 G3 [* {(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。9 r) ^. M7 g g( A4 Z
(3)认错从上级开始,表功从下级启动) j/ d4 a/ @! c
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
1 Y/ B6 J/ b% ^; ?; S: V( u(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。% }2 o2 u9 G! J
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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