1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 0 A2 `/ e/ T& [, Z% K
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 , U" h0 t6 c( [0 x) l
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 % A2 Y* ], i; v" E
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 1 }; p: F% _& p5 j. b0 Z4 x0 B8 j
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
/ k: ~2 Z! M6 N0 m9 ~ 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 1 s- }& m n( | l3 ]
0 V2 \3 M+ P( O: N4 {# T* s 1、我在忙什么?
8 q9 F/ k/ _: x* x8 L2 i1 w 2、我忙的事有多大价值? ' T3 P! K, [5 ]. E" R1 X, Y1 r U
3、我做的事别人会不会做?
8 b+ g7 Y4 V: ~) |1 I5 z; u 4、我为什么会这么忙?” 9 B7 A6 R& f/ a* E y
$ g/ G/ s2 s% R/ C 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
6 J) B! d- D1 t拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
0 N$ g% g4 G2 } 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
# @' _/ y1 A7 Q4 i 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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