文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


5 X' q- |( P& C/ Z2 p: w+ ^& f经验交流材料：
* o' x% y: a$ B* g9 s3 c
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
, |0 m. w  }- u, [. W; j一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
1 ?! v7 C& v2 ~6 l; `8 ]$ l$ K三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
7 S6 b& }$ E$ P' |% L1 R( ]  S
; I! C( R1 [* d/ c0 k第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3 @$ @+ R' }/ ?  @3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
  v! T# B4 u: c5 f二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* E) k* L8 a7 a2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
; C7 v# t* P" T9 q三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) e  A3 ~8 J: `* Q+ r' R% r  y. G1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
/ W0 H3 ?: q, p2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

2 X0 y+ ?3 }! \. o3 H第三稿：
1 d; q0 M9 M; I, G一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
' E5 g1 q0 `, @4 o1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
! C0 \! V2 X1 ~2 \- I1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
  q& f: t. _% j; N2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
1 H4 |; p( t! l4 S# {( t  X* K三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
! \8 M- X( l% o% Y$ M$ R0 o1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
! m$ p+ A3 i/ C' }2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
9 A7 c) Y: I# v" `+ f! j3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

9 u- |1 p. e& W第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
& c- a6 c( T2 Y一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
) m0 Q2 B6 g. y5 H% d) ?5 J, z2、用价值理念塑造员工。
9 [8 [1 Q; C: j0 L9 \3、用先进典型激励员工。
& m: {5 ?/ T1 i6 f% _% ]. f% r2 Y二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
3 X  I' ?" s+ D2 e+ Q  i' U2、规范行为，强化执行力。
+ V; P2 ~) C' v  S  H8 O3、融入管理，增强核心竞争力。
: V0 I0 i7 o  l) O& P) i三、建设和谐文化，展示管理品质。
# I0 q- w, n4 t4 R" [7 ^3 ]1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
2 K- q% t1 o6 y/ M6 o: T3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰