文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
: f3 R  t, x- o3 ?+ E1 K2 W7 |0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
9 x$ F, n. a- }7 K, `. t  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
5 z8 P  [  n& D) m1 L2 H

; ]) `( Q, Y" t  @经验交流材料：

( ]/ Q: I$ F" ^1 t加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
4 y* X. F# M, k' }) ?) H一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
6 g5 o3 F% q  ~一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
! n2 {9 H5 I8 t$ u3 B1 ]; r1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
8 ], Q* f' n: m/ t: b7 e2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
4 @6 B1 _' P* i0 R3 ^4 {1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
" o! z4 |6 U6 L& [1 |" l* a2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
- K! P+ i9 a, J. C三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
* f. E+ X5 H( V/ Q4 T3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

- x6 S" ]) o6 \  r第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
# Z% k0 F; V) z4 V' u1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
/ D/ b- D2 |; ?- x$ n: f! p( a3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
; X5 e1 W6 l" S2 ^2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
6 `: g6 ]) b, r: T+ d3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
& f4 T  i5 ~6 Z# X" Q/ |三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
; G  }% m* u. {9 W% B* l' N" ~3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
5 q% O" j2 G( K7 |- H: _1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
2 u0 h9 d$ L$ w0 x, \1 I, C3、融入管理，增强核心竞争力。
( }* O9 X' b& I" v& m3 ]三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
, I" ~4 s: |2 w4 t  q+ \1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
7 W! k# H# g( N; p% c6 m5 q2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的