文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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* [: Q1 \  z$ @1 X# s第一稿：
  X1 L) j3 Y8 l, p一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
7 l! }, B8 Y  p. H) L0 w# z三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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8 W( k& c/ z# ]8 {: ?0 f第二稿：
  C) N1 R7 N& U一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
7 u9 ]+ I; G  @2、创新项目文化建设机制，固化于制。
( J+ Q; Q4 F) @' U: t& O) V3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
( Y  ?+ k% Y1 m/ @9 k- B二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
6 L" @& A- y3 i. i7 Q8 B6 Q$ A2 d2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
4 z2 ]" T5 c8 @( `1 B三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
( q6 v/ ?8 _, X, A- n# }! |3 N' B- s1 X1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3 _# y! P0 M# E, [0 |' Z/ k+ h7 b0 Y3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& v! L; ]9 o, Q' D+ F$ B2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
) f: g& N3 y3 }( |3 A  I( k3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
) h0 d, E" T0 s0 ]( L二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
1 X- n+ @1 B0 B1 `& T# n/ A2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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+ u0 A8 w( C+ O; Z% E- F第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
0 V! V3 C5 P/ T) d& D. n$ J一、建设精神文化，打牢管理基础。
" T  E- H. ]7 w3 X1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
6 o# q! o- _' D$ u. D8 m3 `1 }& Z1、健全制度，增强控制力。
, T& V/ [. f; J) z/ a1 l, |6 t2、规范行为，强化执行力。
+ M. ^7 _: Z  r! ]+ W3 V/ F3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
7 n+ i& [! D4 ^' b& l8 Q5 }3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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' X/ j5 R7 x( v. k     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
, B. l8 e4 M8 G8 F0 E& f% t# `1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

6 R3 H5 p5 R" d4 m专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的