一、部署类讲话7 H Y( T; d9 B" {- H) ?; y
1、讲清开展什么工作及理论依据
9 k! W5 ]- }* c4 A 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
& L9 `5 }# \: x0 a, j" h2 U 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。4 F+ G. U6 B; Q' I& L# P6 r) p
二、总结型讲话
" ]' O2 |" G) `1 ` 1、前段工作开展情况作出基本评价
2 r+ m! A- Y" e# l% R, ~" M 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
7 m$ P& t+ S1 Q& P( X* x9 U 3、工作中的经验或不足要分析原因, ]; d" o, f I/ [6 o
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施" S" C2 Y/ y; ^6 a
三、传达型讲话
: W/ S2 g# i" Y+ r! s 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
# ^# R C5 \2 H/ h4 o4 l" | 2、为什么要贯彻精神，重要意义
6 i& r" R7 ]; U( p5 r; w) l 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见/ [ w9 l, J( q
四、表彰型讲话( f+ s7 B, U' h, S6 _$ h' s
1、推广典型精华是什么4 Z4 c Q& _4 _& E4 X
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法' ?" M2 V1 { [5 |4 v
3、指出措施和要求# s _8 R% M0 J9 G* _! N
五、批评型讲话. S. a+ {: Y4 B6 F+ g
1、分析错误性质及造成的影响6 b Q" k0 x: e# j$ O2 w: H
2、分析产生的原因及责任
6 H3 ~1 h6 _. T 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施+ Q7 v E5 ?2 O1 b1 J$ F
六、探讨型讲话
' g3 q0 a$ w; q' p本帖隐藏的内容7 \8 ^9 S; @+ r; k, A% Z
$ j8 }* a/ |! @
1、指出新颖深刻的问题
- g- X; b& \4 {" i* {6 ^6 X9 {/ ~ 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性9 `* ^; i0 U7 k) }" c3 C
3、得出有指导意义的结论7 g" d4 I7 K3 L4 f
七、汇报型讲话
$ c! b# ~/ }, q. L 1、要抓住重点，语言要精炼+ d. f5 F% t8 N5 d7 h
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
. }. Z! d/ g& k3 Q 3、说明存在问题，并提出解决方法
9 x& E# [3 C; p- n O八、兼容型讲话. G) T( s* [+ E3 B. E4 A% C ^: ~) _
根据会议主题自由发挥 |
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