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7 z" [- D3 f$ F3 f, i/ Ocolor:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 & H/ s! D& c2 Q+ }# l$ p
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。 # P( w/ U7 ~% N( Z
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0 s" z( `7 ]( D9 n7 ?+ z2 Q g6 o6 {2 |: g
( T0 G5 w U- V) ]! DHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过45 u' c) i- q# ]" X1 W9 Y2 P& r
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“$ P2 ~/ c. S( c- E0 ~mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”, I3 y/ n- Y) t, |3 U- w
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
5 z" ^' g. E2 M/ O, Ycolor:#3E3E3E">智力+ @ a6 B. R& ?: A/ Zcolor:#3E3E3E">……( T' M; N; A, H, Imso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ $ P' j' H4 q5 I- F4 }- T
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" Y( y5 l V; s! W- ?8 n4 d+ X \) ]6 KHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“- Q- i5 C1 f2 T# K
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***' w7 C+ R4 U* N* X9 yHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
# B# N7 U0 M* j% G0 r( xcolor:#3E3E3E">，卫生责任人9 m4 o4 K u& r" ~1 F$ x/ L
color:#3E3E3E">***! v; P: I2 D7 j1 }2 T
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***3 k+ E6 X1 s7 D2 A2 ~mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***” O$ S" T2 J, h7 p6 M4 K/ w" q
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;$ L7 Q, l4 @5 R/ t6 }
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。 U s5 h( I0 i1 }color:#3E3E3E">
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 ' E" _, D( `) L2 M4 f5 P
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9 L* P9 R1 J7 c, ?' YHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5! F8 u; G; R; U% {3 ^( V7 amso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 / u2 r9 G% l& c- c+ u
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% [: E; B+ a0 B: ]) T* o n( G* s1 jHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 9 u/ }! k3 A7 j! b- Z
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“" ]) e, }) p2 ^; H8 ?7 d8 Jmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“/ M8 W( P- M6 a4 ]( F- m" O: AHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;# M3 m6 n! F z9 T+ B2 Y
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础7 A& x! a+ K( y& J0 v3 T6 i; {3 F
color:#3E3E3E">”4 L6 [: w/ ~4 u0 i* p0 IHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。 " I7 f5 m& L+ [0 l. X
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( f6 j+ |4 m$ `0 |Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“7 J6 g) P" D9 M) _) u( U2 N
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”4 u$ y8 C% o; W
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;; r' x# T$ u7 A, T6 J* c9 r9 l1 l
color:#3E3E3E">的精神和$ c# q) {, L5 o6 z. b2 T+ b3 Lcolor:#3E3E3E">“7 ~) N8 g0 P* n5 N& n
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”+ ~0 U; R N, Q3 Zmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“% @5 s; U; R) e7 S9 Z/ P% J! o8 zmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”5 p% g! R4 R4 [
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica; X" `, l/ H) h8 e, g
color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 . |% c/ m" m6 O2 D& |" g9 R- e
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8 g7 v7 U5 I' ~Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 0 r5 E/ b- t( Z G9 A6 b9 s+ L e
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 * B: \* s9 q* j; }- j6 n% L# @Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;) L/ F6 P5 ~0 I% u" S" l5 ]
color:#3E3E3E">来源：不是官话）# g+ R5 h! ^% r- ~( Z9 s. X& w# r. Mcolor:#3E3E3E"> | 
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