人在仕途不可不懂的“明规矩”，七句话就讲透彻了！

请示工作说方案，
( S( w8 h' o# @& A布置工作说标准，
* H/ D: [( O7 t% L; P关心下级问过程，
1 R) r4 a# G! D) J4 V汇报工作说结果，
( f  O+ x" V; z, p8 t& S" C% C总结工作说流程，
9 K) f4 l+ a9 D3 |) t交接工作讲道德，
/ O0 H* S. I/ n; _回忆工作说感受。

请示工作说方案，
布置工作说标准，
关心下级问过程，
汇报工作说结果，
) M! ~4 J6 N1 w: M总结工作说流程，
& K$ d& R/ A) s3 [/ Y交接工作讲道德，
, e/ a+ x! e+ E2 R9 j# y, E回忆工作说感受

讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........

很好，具有参考价值，所以想往下看。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

如果要总结工作，尤其是中层和高层，请记住，总结和汇报是两码事，总结是总结成功之处和不足之处，更看重的是流程，是流程，是流程，不要再把工作汇报再写一遍。

请示工作说方案，
( f  R2 U- D. D/ o' ?0 Z. n8 T. \+ h+ A( N
0 X% L6 A! O: G. P5 M/ Q布置工作说标准，

2 U) {7 }1 j  n' z9 E关心下级问过程，
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汇报工作说结果，
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% ~5 Z, w- F0 r# |9 n% e总结工作说流程，
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! _: S5 K$ F2 T交接工作讲道德，
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回忆工作说感受。

请不要说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，咱们怎么办?”

2 u- g5 D' w3 j# C请说：“领导，工作推进不顺，遇到了××困难，主要原因是1，…… 2，……3，……，要解决这个问题，我们需要1，…… 2，…… 或者我们可以1，…… 2，……，这两个办法都可以解决目前的问题，方案一的好处是××，方案二的好处是××。咱们怎么办?”

知道为什么领导开会时，总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里，你只会给领导找问题，而小张总是给领导解决问题。时间久了，领导就不愿意见你了，因为每次你去见领导，都甩给领导几个问题。

如果你想关心下属，或者关心新人，请记住这一点，要不然都是白做，别人不会感激你滴。

说的不错，学习了。好好看看。