身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
: ?0 r7 B  ]5 k' i& n$ W  J. {$ q. ?

一。带着大家一起干，让人信服。
7 w( w4 Q1 c2 [; r2 ?# H2 Q二。明确工作分工，各负其责。
三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
; G6 n$ q1 M7 Y一。带着大家一起干，让人信服。
二。明确工作分工，各负其责。
- v, \" E1 G0 e& _* A+ d9 _1 f三。赢得主要领导的支持和信任

# ]* R8 l0 O) x5 C7 P* Y( q8 D太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

5 a0 r* i$ _; l# U( u9 ^5 r刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。