党委领导工作 / b% r- y/ u- M, H( |4 C
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★党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。
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/ R! `: o2 p' I" V: w; s% K4 e★党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设
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6 P7 A) }1 W4 i d1 f★党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。
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' ?" {2 ~9 d5 l' n0 x+ I; |) M★党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;善于“点面”结合,针对性地指导工作;善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。 . ^7 j; j. [/ K& M# H$ V
3 L; P: B* S. A: e4 I9 J★党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。 3 p+ E* e( `5 [/ ^' R
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★领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。 0 h8 N S3 z" W8 P- l2 _+ X- Y
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★领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 & f" ]. b& |! z; V$ Q% J8 x
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★改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。 * o) {4 G0 m% O$ T% k7 c
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★党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;官兵“公认的”就是党委要“关照的”;官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 9 S( w' X- ~% X8 V
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★党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。 4 q/ T3 \8 j1 k: f
* F% h4 b+ S3 |4 ]4 c* c( X★党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。
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( B/ f/ k8 K" }4 c4 _★党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。
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) j* A% {' G& A, k★党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。 1 d4 W% u+ V6 N+ }
+ M7 q1 I9 i" V! Q3 x★党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。
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" f) f' t7 ?3 Q% \( A★党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。 ) v: c! f7 k% F, l
8 V6 K% z: k/ L% i# N( s2 R4 z★党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。 3 H9 c8 W6 @ B' ?& B+ \8 `
4 T( j" C1 ^+ i; F% \★领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。
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★党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;主官严格,部队才不会“出大格”。 : V4 W2 I* h/ b5 _9 X- p
$ o8 _3 q2 ?3 R2 N/ E7 p★党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。 3 m2 R. [3 ~# z: \
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★党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。 ! Q1 y/ q- Z' Q/ D% P
q( l! c' e6 D1 o★党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。
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0 l8 N, Q3 `6 |' q0 r$ ]★党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。
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★党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。
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) N8 Q3 Y. ^1 o+ g3 g, q3 M: ^★党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。 9 Z2 t- w* u# K1 Z
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★党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。 $ n* q) \/ V: {1 \
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8 q% ]/ x! o5 h) X民主集中制建设 ' l4 P9 C) S$ s' t( x0 _
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# ]8 b# c- q+ r6 I& K& ^' e/ R★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。
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★党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。
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★集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。
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★班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。 3 T! J6 I& @# o5 W! B6 U) ~& k+ d
7 {4 r/ w: Q' U$ g" \. K★党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。
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★党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;防止谁资格老谁说了算;防止谁抢先说谁说了算;防止谁态度硬谁说了算。
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★班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。 4 T& _* ?2 A" r0 Z2 a. l; a1 t
) @/ z- ]' y6 x. M9 O# a★正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;坚持党性原则,防止“好人主义”;坚持求真务实,防止“形式主义”;坚持科学办事,防止“经验主义”。
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" n7 |/ _5 c! t7 }1 F8 Q# ]★党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;出现不同声音,不能视为杂音;发言出于公心,才有和谐之音。
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★集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;小事敢负责,大事别包办;有了成绩归集体,出了问题我承担。
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党管干部
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